Основа цифровизации современного АПК — это данные и алгоритмы. Андрей Пеший, CIO Кернел
Успех агропромышленной компании сегодня во многом зависит от информационных технологий. Повысить урожайность, оптимизировать логистику, добиться глубокой автоматизации рутинных операций и обеспечить полную мобильность сотрудников — все это возможно благодаря эффективному применению ИТ.

Мы поговорили с ИТ-директором компании «Кернел» Андреем Пешим о том, что такое «цифровая трансформация» применительно к сфере АПК и как она влияет на основные процессы компании.
Сфера АПК в массовом сознании наделена определенными стереотипами, во всяком случае, она не воспринимается многими как мощный потребитель ИТ. Но, похоже, такой взгляд очень устарел.
Я бы сказал — устарел безвозвратно. Сегодня ведущие украинские агрокомпании, очень активно применяют информационные технологии. У нас они задействованы буквально во всех процессах деятельности компании — выращивание, производство, закупка и реализация продукции, внутренние бизнес-процессы, все это требует существенных ИТ-ресурсов и самых прогрессивных технологий. Современная агропромышленная компания — это такой же бизнес, как и в любой другой сфере, а значит, он точно также завязан на широкое применение цифровых технологий.
Даже в том, что касается выращивания урожая на полях?
В этом вопросе особенно. Мы в компании используем технологии точного земледелия, а значит, имеем дело с огромными и постоянно растущими объемами данных, из которых извлекаем массу ценной информации.
Если подходить к вопросу выращивания сельскохозяйственных культур со всей ответственностью, то необходимо, к примеру, четко понимать — что, как, где, когда и в каком объеме сеять, как ухаживать за растениями, контролировать их рост, бороться с вредителями и т.д. Учитывая объемы выращивания и производства, любая ошибка может обойтись очень дорого. Существенных ресурсов требует также процесс управления и контроля работ, выполняемой с помощью сельскохозяйственной техники.
Для обеспечения максимальной точности прогнозов необходимы сложные алгоритмы расчета, которые в свою очередь, опираются как на научные данные, так и на колоссальные массивы данных, получаемых нами из различных источников (включая спутниковые снимки, видео и фотографии с дронов). Все это собирается, обрабатывается и хранится в нашей ИТ-инфраструктуре.
По сути, основой современного АПК являются данные и алгоритмы.
Алгоритмы вы разрабатываете самостоятельно?
Да. В нашей компании ведется разработка ПО и различных алгоритмов, которые выполняют несколько команд разработки. В последнее время мы активно используем для этой задачи технологии машинного обучения, которые открывают недоступные ранее возможности. Это очень перспективное направление, и мы намерены его развивать.
Логистику вы тоже автоматизировали?
Это для нас один из важнейших вопросов — учитывая территориально распределенную структуру компании, огромное количество партнеров и заказчиков, а также то, что мы имеем дело с материальными активами, вопрос оптимальной логистики стоит очень остро. Здесь нам также помогают разработанные алгоритмы с опорой на точные и актуальные данные в сочетании с мощными вычислительными ресурсами.
Какие еще бизнес-процессы подверглись «цифровой трансформации»?
Практически все важнейшие аспекты нашей деятельности. Так что, несмотря на то, что мы представляем сегмент АПК, «Кернел» реализовал и реализует ИТ-проекты, как часть цифровой трансформации Компании. Отдельно я бы отметил документооборот — благодаря переводу этого процесса в виртуальную форму удалось в разы сократить объем делопроизводства. Не говоря уже о том, что работать с электронными документами легче, проще, удобнее и быстрее.
Где размещены ваши ИТ-ресурсы? Это собственная площадка или арендованные мощности?
На самом деле, это не принципиально. Для нас важна эффективность, надежность и защищенность данных, а также непрерывность бизнес-процессов. В рамках этой парадигмы допускаются разные подходы к построению ИТ. Раньше нам хватало собственной серверной, но по мере роста компании и увеличения нагрузки было принято решение подключить различные облачные сервисы.
Сейчас у нас реализована комплексная ИТ-инфраструктура на основе гибридного облака — одна часть сервисов, как и раньше, работает в собственной серверной, другая размещена в публичном облаке, третья — на базе HPI.
Что такое HPI?
Hosted Private Infrastructure, что в вольном перевод можно назвать «частное облако как услуга». Это довольно интересный и новый для нашей страны сервис, в рамках которого мы арендуем у оператора полностью готовую, настроенную и безопасную виртуализированную ИТ-инфраструктуру, которая к тому же размещена в надежном коммерческом дата-центре. Удобство такой модели в том, что мы получаем все необходимые нам базовые ИТ-ресурсы и сервисы без необходимости капитальных вложений — оплата идет только за реально потребленный объем. К тому же таким образом мы решили вопрос наращивания мощностей — за это отвечает оператор, что снимает целый ряд проблем, связанных с планированием и расширением ресурсов.
Кто предоставляет сервис?
Сервис HPI мы получаем от компании De Novo.
А публичное облако?
Тоже De Novo и Microsoft Azure
То есть все облачные сервисы вам предоставляет дата-центр De Novo?
Только ту часть, которая касается IaaS по некоторым критичным ИТ-сервисам, но мы также потребляем много SaaS и IaaS-сервисов, здесь наш основной партнер это Microsoft.
Какие SaaS-сервисы наиболее важны для вашей компании?
Сложно выделить что-то самое-самое. Мы активно используем сервисы SaaS-платформы Office 365. В частности, с помощью Sharepoint организуем процесс совместной работы, Teams позволяет обеспечить эффективное взаимодействие между сотрудниками, где бы они не находились и т.д. Кроме того, для автоматизации бизнес-процессов в управляющей компании мы используем ERP систему Microsoft Navision, но из частного облака, в рамках которой недавно реализовали мощный CRM-модуль.
Как внедрение CRM повлияло на работу вашей компании?
С помощью этой системы удалось существенно повысить эффективность работы сотрудников. В частности, менеджеров по закупкам, которые могут получать актуальную информацию о партнерах, с которыми предстоит вести переговоры. Причем защищенный доступ к данным возможен из любой точки страны через мобильный терминал. Это повышает мобильность сотрудников, увеличивает скорость принятия решений и т.д.
То есть, фактически вы не привязаны к физической ИТ-инфраструктуре, поскольку получаете все ресурсы из облака.
В целом да. Небольшая часть сервисов работает на собственной площадке, но основные ИТ-ресурсы находятся в облаке. Это тоже часть нашей «цифровой трансформации».
Соответственно во время недавних карантинных ограничений ваша компания, очевидно, не испытала больших сложностей с переводом сотрудников на удаленную работу?
Благодаря использованию облачной модели карантин мы пережили практически безболезненно. Нам не стоило больших усилий перевести сотрудников на удаленную работу — технически все было готово, нам лишь пришлось увеличить количество ноутбуков для сотрудников и сделать некоторые настройки.
Скажу больше, как оказалось перевод на «удаленку» повысил эффективность работников, и мы теперь работаем над частичным сохранением такой модели. Так что здесь мы больше выиграли, чем потеряли. В этом, кстати, еще одно преимущество «цифровой трансформации» — мы готовы к вызовам, о которых даже не догадываемся.
«Цифровая трансформация» это, как известно, безостановочный процесс. Над чем вы работаете прямо сейчас и каковы планы по развитию на ближайшее будущее
Мы постоянно экспериментируем, ищем новые пути повышения эффективности, развиваем и оптимизируем ИТ-инфраструктуру. Если говорить более конкретно, то сейчас работаем над созданием собственной SDN — программно-определяемой сети, по мере развития будем наращивать потребление мощностей публичного облака и сервиса HPI. А такая необходимость возникает, ведь объемы данных постоянно растут. Усиленно работаем над повышением защищенности рабочих мест наших сотрудников, поскольку именно конечные точки, а совсем не серверы, СХД или облачная инфраструктура, являются основным местом проникновения киберугроз. Внедряем и будем внедрять дальше инновационные сервисы на базе технологий машинного обучения. В общем, работы много, планов — еще больше.
Кейсы
Сервис «єДозвіл» получил ИИ-модуль, который автоматически проверяет документы, снимая рутину с чиновников
Уникальная модель может изменить мировую кардиодиагностику. Работая на биосенсорах и мощностях NVIDIA H100, система проводит диагностику за минуты вместо часов
Это история о том, как искусственный интеллект помогает министерству проверять заявки на молодежные обмены: анализирует сметы, фильтрует размытые цели, выявляет необоснованные расходы и подсказывает, где стоит уточнить
Посетили за вас конференцию по AI, и сейчас рассказываем историю о том, как покупка дешевой камеры едва не сорвала проект по внедрению computer vision на предприятии. И это не единственное, что пошло не так
Слишком большие поля, слишком мало агрономов, слишком переменчивая погода. Может ли искусственный интеллект быть ответом? Kernel внедряет 12 ML-моделей — от прогноза фаз роста до агрологистики — и показывает, как трансформировать агробизнес с помощью данных
Министерство молодежи и спорта Украины запустило первый в стране сервис на базе больших языковых моделей (LLM) на платформе Дія.Engine. Для размещения LLM использовали самое мощное в Украине оборудование
Каждая компания проходит свой путь «цифровой трансформации» и в каждом случае он уникальный. Особенно, если речь идет об организации национального масштаба
Успех агропромышленной компании сегодня во многом зависит от информационных технологий. Повысить урожайность, оптимизировать логистику, добиться глубокой автоматизации рутинных операций и обеспечить полную мобильность сотрудников — все это возможно благодаря эффективному применению ИТ
О том, как, работает «цифровая трансформация» на конкретных примерах в государстве мы поговорили с Евгением Ентисом — человеком, без участия которого трудно представить успех таких проектов национального масштаба как Prozorro и «Нова митниця»
Интервью с Андреем Бегуновым, директором департамента информационных технологий банка ПУМБ, который входит в ТОП-7 банков Украины по объемам активов (данные НБУ)