Products
About
Partnership Cases Contacts
Menu
Products
Products
Kubernetes as a Service
Kubernetes as a Service
What are Kubernetes Certified Service Provider and Certified Kubernetes – Hosted Status?
De Novo is the first company in Ukraine to receive KCSP and Certified Kubernetes – Hosted statuses from CNCF
Cloud Storage
Partnership
Cases
Contacts

The basis of digitalization in modern agriculture is data and algorithms. Andriy Peshyi, CIO of Kernel

The success of an agricultural company today largely depends on information technology. Increasing yields, optimizing logistics, achieving deep automation of routine operations, and ensuring full mobility of employees—all this is possible thanks to the effective use of IT.

 

Ми поговорили з ІТ-директором компанії «Кернел» Андрієм Пешим про те, що таке «цифрова трансформація» стосовно сфери АПК і як вона впливає на основні процеси компанії.

Сфера АПК в масовій свідомості наділена певними стереотипами, у всякому разі, вона не сприймається багатьма як потужний споживач ІТ. Але, схоже, такий погляд дуже застарів.

Я б сказав - застарів безумовно. Сьогодні провідні українські агрокомпанії, дуже активно застосовують інформаційні технології. У нас вони задіяні буквально у всіх процесах діяльності компанії - вирощування, виробництво, закупівля та реалізація продукції, внутрішні бізнес-процеси, все це вимагає істотних ІТ-ресурсів і найпрогресивніших технологій. Сучасна агропромислова компанія - це такий же бізнес, як і в будь-який інший сфері, а значить, він також зав'язаний на широке застосування цифрових технологій.

Навіть в тому, що стосується вирощування врожаю на полях?

У цьому питанні особливо. Ми в компанії використовуємо технології точного землеробства, а значить, маємо справу з величезними і постійно зростаючими обсягами даних, з яких витягаємо масу цінної інформації.

Якщо підходити до питання вирощування сільськогосподарських культур з усією відповідальністю, то необхідно, наприклад, чітко розуміти - що, як, де, коли і в якому обсязі сіяти, як доглядати за рослинами, контролювати їх зростання, боротися зі шкідниками і т.п. З огляду на обсяги вирощування і виробництва, будь-яка помилка може обійтися дуже дорого. Істотних ресурсів вимагає також процес управління та контролю робіт, що виконується за допомогою сільськогосподарської техніки.

Для забезпечення максимальної точності прогнозів необхідні складні алгоритми розрахунку, які в свою чергу, спираються як на наукові дані, так і на колосальні масиви даних, які ми отримуємо з різних джерел (включаючи супутникові знімки, відео і фотографії з дронів). Все це збирається, обробляється і зберігається в нашій ІТ-інфраструктурі.

По суті, основою сучасного АПК є дані й алгоритми.

Алгоритми ви розробляєте самостійно?

Так. У нашій компанії ведеться розробка ПО і різних алгоритмів, які виконують кілька команд розробки. Останнім часом ми активно використовуємо для цього завдання технології машинного навчання, які відкривають й відкривають нові можливості. Це дуже перспективний напрямок, і ми маємо намір його розвивати.

Логістику ви теж автоматизували?

Це для нас один з найважливіших питань - з огляду на територіально розподілену структуру компанії, величезна кількість партнерів і замовників, а також те, що ми маємо справу з матеріальними активами, питання оптимальної логістики стоїть дуже гостро. Тут нам також допомагають розроблені алгоритми з опорою на точні і актуальні дані в поєднанні з потужними обчислювальними ресурсами.

Які ще бізнес-процеси піддалися «цифровій трансформації»?

Практично всі найважливіші аспекти нашої діяльності. Так що незважаючи на те, що ми представляємо сегмент АПК, «Кернел» реалізував і реалізує ІТ проекти, як частину цифрової трансформації компанії. Окремо я б відзначив документообіг - завдяки переведенню цього процесу в віртуальну форму вдалося в рази скоротити обсяг діловодства. Не кажучи вже про те, що працювати з електронними документами легше, простіше, зручніше і швидше.

Де розміщені ваші ІТ-ресурси? Це власна площадка або орендовані потужності?

Насправді, це не принципово. Для нас важлива ефективність, надійність і захищеність даних, а також безперервність бізнес-процесів. В рамках цієї парадигми допускаються різні підходи до побудови ІТ. Раніше нам вистачало власної серверної, але в міру зростання компанії і збільшення навантаження було прийнято рішення підключити різні хмарні сервіси.

Зараз у нас реалізована комплексна ІТ-інфраструктура на основі гібридної хмари - одна частина сервісів, як і раніше, працює у власній серверній, інша розміщена в публічній хмарі, третя - на базі HPI.

Що таке HPI?

Hosted Private Infrastructure, що у вільному перекладі можна назвати «приватна хмара як сервіс». Це досить цікавий і новий для нашої країни сервіс, в рамках якого ми орендуємо у оператора повністю готову, налаштовану і безпечну віртуалізувану ІТ-інфраструктуру, яка до того ж розміщена в надійному комерційному дата-центрі. Зручність такої моделі в тому, що ми отримуємо всі необхідні нам базові ІТ-ресурси і сервіси без необхідності капітальних вкладень - оплата йде тільки за реально спожитий обсяг. До того ж таким чином ми вирішили питання нарощування потужностей - за це відповідає оператор, що знімає цілий ряд проблем, пов'язаних з плануванням і розширенням ресурсів.

Хто надає сервіс?

Сервіс HPI ми отримуємо від компанії De Novo.

А публічне хмара?

Теж De Novo і Microsoft Azure

Тобто майже всі хмарні сервіси вам надає дата-центр De Novo?

Тільки ту частину, яка стосується IaaS за деяких критичних ІТ сервісів, але ми також споживаємо багато SaaS і IaaS-сервісів, тут наш основний партнер це Microsoft.

Які SaaS-сервіси найбільш важливі для вашої компанії?

Складно виділити щось найважливіше. Ми активно використовуємо сервіси SaaS-платформи Office 365. Зокрема, за допомогою Sharepoint організуємо процес спільної роботи, Teams дозволяє забезпечити ефективну взаємодію між співробітниками, де б вони не знаходилися і т.п. Крім того, для автоматизації бізнес-процесів в керуючій компанії ми використовуємо ERP систему Microsoft Navision, але з приватної хмари, в рамках якої недавно реалізували потужний CRM-модуль.

Як впровадження CRM вплинуло на роботу вашої компанії?

За допомогою цієї системи вдалося істотно підвищити ефективність роботи співробітників. Зокрема, менеджерів із закупівель, які можуть отримувати актуальну інформацію щодо партнерів, з якими доведеться вести переговори. Доречі захищений доступ до даних можливий з будь-якої точки країни через мобільний термінал. Це підвищує мобільність співробітників, збільшує швидкість прийняття рішень, тощо.

Тобто, фактично ви не прив'язані до фізичної ІТ-інфраструктурі, оскільки отримуєте всі ресурси з хмари.

Загалом так. Невелика частина сервісів працює на власному майданчику, але основні ІТ-ресурси знаходяться в хмарі. Це теж частина нашої «цифрової трансформації».

Відповідно під час недавніх карантинних обмежень ваша компанія, вочевидь, не зазнала великих труднощів з переведенням співробітників на віддалену роботу?

Завдяки використанню хмарної моделі карантин ми пережили практично безболісно. Нам не коштувало великих зусиль перевести співробітників на віддалену роботу - технічно все було готово, нам лише довелося збільшити кількість ноутбуків для співробітників і зробити деякі налаштування.

Скажу більше, як виявилося перехід на «work from home» підвищив ефективність працівників, і ми тепер працюємо над частковим збереженням такої моделі. Так що тут ми більше виграли, ніж втратили. У цьому, до речі, ще одна перевага «цифрової трансформації» - ми готові до викликів, про які навіть не здогадуємось.

«Цифрова трансформація» це, як відомо, невпинний процес. Над чим ви працюєте прямо зараз і які плани по розвитку на найближче майбутнє

Ми постійно експериментуємо, шукаємо нові шляхи підвищення ефективності, розвиваємо і оптимізуємо ІТ-інфраструктуру. Якщо говорити більш конкретно, то зараз працюємо над створенням власної SDN - програмно - визначної мережі, та впродовж розвитку будемо нарощувати споживання потужностей публічної хмари і сервісу HPI. А така необхідність виникає, адже обсяги даних постійно зростають. Посилено працюємо над підвищенням захищеності робочих місць наших співробітників, оскільки саме кінцеві точки, а зовсім сервери, СГД або хмарна інфраструктура, є основним місцем проникнення кіберзагроз. Впроваджуємо і будемо впроваджувати далі інноваційні сервіси на базі технологій машинного навчання. Загалом, роботи багато, планів - ще більше.

Cases

Less routine, fewer mistakes: How AI reviews construction projects
Less routine, fewer mistakes: How AI reviews construction projects

AI for Reviewing Construction Projects: How a “Digital Inspector” Analyzes Documents, Identifies Errors, and Automates Processes in Ukraine's Public Sector

How Ukrainian artificial intelligence speeds up licensing in e-Permit
How Ukrainian artificial intelligence speeds up licensing in e-Permit

The e-Permit service has received an AI module that automatically checks documents, relieving officials of routine tasks

Ukrainians are creating an AI model that has few analogues in the world
Ukrainians are creating an AI model that has few analogues in the world

This unique model could change cardiac diagnostics worldwide. Powered by biosensors and NVIDIA H100 capabilities, the system performs diagnostics in minutes instead of hours

Faster, precise, and without extra costs — how LLM helps the ministry verify estimates
Faster, precise, and without extra costs — how LLM helps the ministry verify estimates

This is a story about how artificial intelligence helps the ministry review applications for youth exchanges: it analyzes estimates, filters out vague goals, identifies unjustified expenses, and suggests areas that need clarification

Don't repeat these mistakes when implementing computer vision: a real-life case study
Don't repeat these mistakes when implementing computer vision: a real-life case study

We went to an AI conference for you, and now we're telling you a story about how buying a cheap camera almost ruined a project to implement computer vision at a company. And that's not the only thing that went wrong

AI in the field: how Kernel solves major problems in the agricultural sector with machine learning
AI in the field: how Kernel solves major problems in the agricultural sector with machine learning

Fields are too large, there are too few agronomists, and the weather is too unpredictable. Could AI be the answer? Kernel is implementing 12 ML models — from growth phase forecasting to agrologistics — and showing how to transform agribusiness through data

The Ministry of Youth and Sports has launched its own service based on large language models
The Ministry of Youth and Sports has launched its own service based on large language models

The Ministry of Youth and Sports of Ukraine has launched the country's first service based on large language models (LLM) on the Dія.Engine platform. The most powerful equipment in Ukraine was used to host the LLM

From disparate elements to a unified IT system - Marina Kvashnina, Naftogaz
From disparate elements to a unified IT system - Marina Kvashnina, Naftogaz

Every company goes through its own “digital transformation” journey, and each case is unique. This is especially true when it comes to national-scale organizations

The basis of digitalization in modern agriculture is data and algorithms. Andriy Peshyi, CIO Kernel
The basis of digitalization in modern agriculture is data and algorithms. Andriy Peshyi, CIO Kernel

The success of an agricultural company today largely depends on information technology. Increasing yields, optimizing logistics, achieving deep automation of routine operations, and ensuring full mobility of employees—all this is possible thanks to the effective use of IT

Every new IT project of the state must be better than the previous one - Yevgen Yentis
Every new IT project of the state must be better than the previous one - Yevgen Yentis

We discussed how “digital transformation” works in specific examples in the country with Yevhen Yentis, a person without whose participation it is difficult to imagine the success of such national-scale projects as Prozorro and “New Customs”

Learnings, challenges and results of the digital transformation of PUMB
Learnings, challenges and results of the digital transformation of PUMB

Interview with Andriy Begunov, Director of the Information Technology Department at PUMB Bank, which ranks among Ukraine's top seven banks in terms of assets (according to data from the National Bank of Ukraine)

© 2008—2026 De Novo