Продукти
De Novo
Партнерство
Блог
Контакти
Меню
Продукти
Продукти
Kubernetes as a Service
Приватна хмара
Зберігання даних
Зберігання даних
De Novo
De Novo
Атестати та сертифікати
Атестати та сертифікати
Сертифікати De Novo
Операційні процеси та інформаційна безпека De Novo підтверджені міжнародною та державною сертифікацією й відповідають вимогам корпоративного бізнесу
Робота в De Novo
Партнерство
Контакти
Головна Блог компанії De Novo Які хмарні навички будуть актуальними для ІТ-фахівців? - Gartner
Які хмарні навички будуть актуальними для ІТ-фахівців? - Gartner

Які хмарні навички будуть актуальними для ІТ-фахівців? - Gartner

2021-03-04

Хмарні рішення є невід’ємною частиною ІТ-стратегії більшості підприємств. Це зручний інструмент, який в свою чергу швидко розвивається і модернізується. ІТ-фахівцям потрібно постійно навчатися і модернізуватися, щоб встигати за всіма технологіями і рішеннями. Gartner розібрався, якими навичками для роботи з хмарами повинен володіти керівник ІТ-відділу в майбутньому.

Всі організації, які починають користуватися хмарними рішеннями або використовують нові інструменти в великих обсягах усвідомлюють, що технічні та операційні навички минулого не завжди можна застосувати до управління новими хмарними середовищами. Компанія Gartner нещодавно опублікувала звіт, в якому говориться: "До 2022 року традиційних ІТ-навичок може бути недостатньо для обслуговування майже 60% операційних завдань, за які відповідають ІТ-керівники". 

У доповіді Gartner розглядає ключові проблеми, з якими стикаються сучасні керівники в областях інфраструктурних та ІТ-рішень, а також навички, які будуть потрібні їх командам для максимального використання всього потенціалу хмарної інфраструктури і платформних сервісів (CIPS). Ми вибрали основну інформацію і спробували розібратися, якими саме навичками повинні володіти керівники ІТ-відділів в майбутньому, щоб вирішувати ефективно всі виникаючі завдання.

Сучасна хмарна інфраструктура і брак операційних навичок

За словами Gartner, "Брак навичок і ресурсів" є однією з найбільших проблем, яка сьогодні хвилює керівників інфраструктурних підрозділів. 

Недолік навичок є ключовим стримуючим фактором для організацій, які хочуть користуватися новими, в тому числі хмарними, технологіями. Більшість фахівців відзначає, що ця проблема повинна бути вирішена в терміновому порядку, щоб перехід до нових сервісів і платформ не був таким довгим і болючим. Згідно останнього дослідженням KPMG і NASH в 2020 році бізнес прискорив перехід до хмарних сервісів

Які навички необхідні ІТ-командам?

Вже сьогодні ІТ-командам і їх лідерам необхідно володіти досить широким пулом навичок та знань, для ведення всіх необхідних завдань. Надалі ж цей список буде тільки розширюватися. Нижче наведено перелік пріоритетних технічних навичок, необхідних для вдалого використання хмарних рішень, на думку Gartner.

Критичний пріоритет

  • Автоматизація безперервної конфігурації (CCA)
  • Розробка сценаріїв і інтеграцій API REST
  • Управління та забезпечення безпеки (GSA)
  • Управління витратами на хмару і оптимізація
  • Резервне копіювання, відновлення і висока доступність
  • Kubernetes, Docker, контейнери і безсерверні обчислення

Високий пріоритет

  • Розуміння розподілених систем
  • Безперервна інтеграція (CI) / безперервне розгортання (CD)
  • Моніторинг продуктивності додатка (APM)
  • Віртуальне мережеве адміністрування

Помірний пріоритет

  • Розробка додатків з key / value
  • Керовані хмарні бази даних

Ці навички не є наріжними для кожного ІТ-підприємства, але допоможуть забезпечувати і реалізовувати більшість завдань з використанням хмарних технологій. 

Спробувати передові хмарні інструменти De Novo ви можете вже сьогодні. Залиште заявку і наші фахівці зв'яжуться з вами для подальшої консультації!

Як керівникам заповнити прогалину в знаннях?

Якщо ви бачите, що вам чогось не вистачає, або потрібно провести роботи за якимось напрямком, складіть пріоритетний список для себе і своєї команди, ґрунтуючись на пунктах перерахованих вище. І після цього можете розглянути для себе наступні кроки:

  • Просування зсередини: Складіть плани розвитку і зростання для співробітників, що виконують функції технічної підтримки, щоб уникнути плинності кадрів і збудувати сильну технічну команду
  • Програмування в парі і самостійне навчання: Сполучення більш досвідчених і менш досвідчених співробітників в проектах для проведення навчання один на один. Gartner рекомендує: "Поєднувати парне програмування з самонавчанням, наприклад, програмами Pluralsight, Udacity і Coursera, щоб вони служили доповненням один одного"
  • Використовуйте переваги навчальних програм: Скористайтеся програмами навчання та сертифікації, пропонованими Постачальниками хмарних послуг або вендорами (наприклад академія VMware) і третіми сторонами, які зосереджені на наданні можливостей адміністраторам і розробникам програмного забезпечення в ключових функціональних областях
  • Вчіться, впроваджуючи програми і співпрацюючи з ними: Використовуйте хмари, експериментуйте з новими розгортаннями та операціями у тестових середовищах, а також заохочуйте команду до обміну досвідом.

Хмарні рішення - це зручний і ефективний інструмент для вирішення переважної кількості ІТ-завдань. Розвиток керівника і персоналу ІТ-відділу в напрямку хмарних сервісів це інвестиція в технології, які будуть розвиватися з кожним роком все більше і більше.

Підписуйтесь на наші соціальні мережі і стежте за нашим блогом, щоб бути в курсі всього зі світу хмар!

© 2008—2026 De Novo (ТОВ «Де Ново»)