Блог компанії De Novo

Максим Агєєв

Сторінка 5

Січень почався з епістолярного припадку. Причиною став акт податківців за підсумками торішньої перевірки і штраф на 6 мільйонів.

Рік почався з констатації ідейної кризи в головах менеджерів De Novo. Цей стан досить складно пояснити сторонній людині. Усі служби працюють як годинник, доходи є, компанія стабільна як авіаносець. Але щось не так. Не подобається, дратує.

Український ринок хмар і комерційних ЦОД суттєво відстає від, наприклад, європейського, але в наших операторів є шанс скоротити розрив. Про те, за яких умов це можливо, і які загалом перспективи сегмента, ми поговорили з Максимом Агєєвим — директором компанії De Novo.

De Novo внесло у 2015-й потужною інерцією больового шоку 14-го року. І під впливом упорснутого адреналіну ми ще бігли, росли, але цього прискорення надовго не вистачило. При цьому 2015-й показав дивовижні бізнес-результати.

Початок року — масове роздвоєння особистостей. У січні, коли вибухнув Майдан, уся увага всіх без винятку людей — на цих подіях. Переважно не вилазили з новинних стрічок, але від деяких дуже виразно вранці пахло паленою гумою.

Рік почався дуже жваво, і почувалися ми цілком упевнено. У січні було підписано договір із Метінвестом на створення географічно рознесеної Приватної Хмари. Вважаю, що цей проєкт досі залишається унікальним як за рівнем виконання завдання, так і за розміром Хмари.

2012-й — це рік Великого Бізнес-Стрибка De Novo. На самому початку року несподівано почалися переговори з компанією IBS про створення великого оператора хмарних сервісів у Росії. Ішлося про передання в наше управління московської компанії DataFort, яка тоді чахнула. 

25 січня всі юридичні процедури було завершено, і De Novo нарешті отримала на свій рахунок гроші від IFC та Intel Capital. Нам знадобилося півтора року для виконання цієї роботи.

Гуркіт бульдозерів, рев бетономішалок, якісь похмурі чоловіки в робах, крики підрядників, ще гучніші крики всередині проєктної групи — це майже весь 2010-й. Шумно це було. І нервово.

2009-й почався з приходу команди Метасофт на чолі з Василем Бузуєвим. Власне, переговори з ними почалися ще за кілька місяців до цього. Зараз складно уявити, але тоді ми всерйоз міркували про створення власної банківської системи.

Прокинувшись якось на початку серпня, я дізнався, що мені виповнилося сорок років і почалася російсько-грузинська війна. І те, й інше виглядало та звучало дико. Тому що такого просто не могло бути ніколи.

Історія De Novo почалася в перших числах березня, коли я влігся в позі пенсіонера на домашньому дивані. Не було ні виразної ідеї, ні назви. Нічого, загалом, не було. Крім упевненості, що все має бути набагато краще, ніж було.